企业介绍
紧接着，千与千寻一方面积极的通过不断的开立直营店，优化直营店的营运来总结经验，提炼行业佳的商业价值实现模式；同时，又紧锣密鼓的率行业之先开发出了饰品业首套VI、SI。
2003年9月，在做好了各方面的准备之后，千与千寻正式拉开了特许加盟连锁经营的大旗，特许专营店在湖南娄底正式开业。同年，如星火燎原之势，数十家特许专营店纷纷于各大中城市。
2004年，千与千寻在继续迈开拓展步伐的同时，苦练内功，强化连锁经营的标准化管理，标准化的物流配送体系、标准化的培训体系相继建立，千与千寻快速发展的基础被进一步夯实。
2005年，为了帮助特许专营店实现管理与业绩双升级，公司总部将全国特许经营网络划分为若干大区，每个区设片区督导，由督导协助指导各区的加盟总经理实现管理和业绩升级。
2006年，是千与千寻硕果累累的一年，一方面加盟连锁专营店数量突破了200家，同时，多种荣誉纷至沓来，从而引发了各类媒体的大量采访报道。
2008重金新政，火热加盟冲刺。为了配合近期千千氏全国招商行动的陆续展开，千千氏特别制定了2008年渠道奖励政策，在原有的奖励基础上再次投入重金扶持加盟商，进一步把市场做大做强。新推出的渠道奖励政策包括后补奖励政策、百万俱乐部会员、引凤政策、新店奖励政策等等，该政策自2008年7月1日起实施，欢迎咨询。
来源：千千氏 。
2003年9月，在做好了各方面的准备之后，千与千寻正式拉开了特许加盟连锁经营的大旗，特许专营店在湖南娄底正式开业。同年，如星火燎原之势，数十家特许专营店纷纷于各大中城市。
2004年，千与千寻在继续迈开拓展步伐的同时，苦练内功，强化连锁经营的标准化管理，标准化的物流配送体系、标准化的培训体系相继建立，千与千寻快速发展的基础被进一步夯实。
2005年，为了帮助特许专营店实现管理与业绩双升级，公司总部将全国特许经营网络划分为若干大区，每个区设片区督导，由督导协助指导各区的加盟总经理实现管理和业绩升级。
2006年，是千与千寻硕果累累的一年，一方面加盟连锁专营店数量突破了200家，同时，多种荣誉纷至沓来，从而引发了各类媒体的大量采访报道。
2008重金新政，火热加盟冲刺。为了配合近期千千氏全国招商行动的陆续展开，千千氏特别制定了2008年渠道奖励政策，在原有的奖励基础上再次投入重金扶持加盟商，进一步把市场做大做强。新推出的渠道奖励政策包括后补奖励政策、百万俱乐部会员、引凤政策、新店奖励政策等等，该政策自2008年7月1日起实施，欢迎咨询。
来源：千千氏 。
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