企业介绍
深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司（简称：捷埃梯咨询机构）成立于二00六年，由业界精益实战顾问郭晓宁老师创立，其是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的实战型精益生产咨询公司。捷埃梯咨询注重高质量的项目深度，偏重于精益”定制化”产品的精益咨询公司，只做精品。”始终坚持以“量化指标”为结果导向，以降本增效指标为项目考核依据，为企业提供实效性现场IE工业工程、精益生产培训及现场辅导咨询服务，帮助企业成就运营绩效。 捷埃梯顾问团队大多来自“福特、索尼、富士康、理光等全球五百强企业，均有着十多年的精益生产改善推行经验。注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合。
精益咨询标准化产品特指“5S，TPM等，精益定制化产品特指“结合企业现状的从成本，交期，品质，柔性化，安全等生产模式和管理模式角度系统改善”。
服务承诺：
企业精益现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收绩效费用。
公开课：首天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，首天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
业务方向
专注于提升效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而有效帮助企业实现减员增效，提高企业生产力与竞争力，优化企业系统。
【经营理念】 我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的
【服务范围】 生产管理核心领域：IE工业工程︱ie培训，工业工程培训；IE技能提升︱IE改善专员训练，ie工程师个人素养提升；IE咨询︱工业工程咨询项目，ie效率提升咨询项目；精益生产︱精益化管理，精益生产管理，精益制造咨询，精益现场诊断，精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。 其它业务：精益供应链管理，SQE供应商质量管理，TQM全员质量管理，班组日常管理，TPM管理体系（全员生产维修），TWI、现场管理、通用管理等生产管理核心课题。 中国专注于组织效率改善的咨询公司，专做生产管理的企业管理咨询公司，实战型国内工业工程机构，承诺效果的ie工业工程咨询顾问公司，广东深圳精益生产管理与精益生产咨服务商，中国实战派ie工业工程、精益生产管理公司。
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精益咨询标准化产品特指“5S，TPM等，精益定制化产品特指“结合企业现状的从成本，交期，品质，柔性化，安全等生产模式和管理模式角度系统改善”。
服务承诺：
企业精益现场辅导咨询：企业现场诊断后，对关键数据设定量化指标，未达指标不收绩效费用。
公开课：首天课毕，课程不满意，我们全额无理由退款。
内训课：上课前不收取任何定金，首天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
业务方向
专注于提升效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具，通过现场辅导和项目推进的方法，从而有效帮助企业实现减员增效，提高企业生产力与竞争力，优化企业系统。
【经营理念】 我们不追求面面俱到，我们只做我们擅长的，真真切切能帮到客户的
【服务范围】 生产管理核心领域：IE工业工程︱ie培训，工业工程培训；IE技能提升︱IE改善专员训练，ie工程师个人素养提升；IE咨询︱工业工程咨询项目，ie效率提升咨询项目；精益生产︱精益化管理，精益生产管理，精益制造咨询，精益现场诊断，精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。 其它业务：精益供应链管理，SQE供应商质量管理，TQM全员质量管理，班组日常管理，TPM管理体系（全员生产维修），TWI、现场管理、通用管理等生产管理核心课题。 中国专注于组织效率改善的咨询公司，专做生产管理的企业管理咨询公司，实战型国内工业工程机构，承诺效果的ie工业工程咨询顾问公司，广东深圳精益生产管理与精益生产咨服务商，中国实战派ie工业工程、精益生产管理公司。
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联系我们
联系人：肖女士
电话：0755-29792060
18927421595
传真：0755-29792060
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